Où sera Disney dans 10 ans?

Où sera Disney dans 10 ans?
 

Le géant des médias fait beaucoup de choses aujourd’hui, mais 2029 pourrait être encore mieux.

Partout où vous regardez, des modifications se produisent chez Disney (NYSE: DIS) de nos jours. La diffusion sera complète avec le lancement de Disney + à la mi-novembre. Ses parcs à thème traversent des transformations majeures, ouvrant récemment leur expansion nationale la plus enthousiaste depuis des années. Disney continue de dominer le marché du travail sur cartons, mais il faudra de nouvelles franchises pour supporter le fardeau après la conclusion des célèbres scénarios des Avengers et de Star Wars cette année.

J'ai sorti une boule de cristal cet été, en essayant de prédire où Disney sera. dans un an. Laissez-nous nous efforcer de regarder encore plus longtemps. Permettez-moi de compter sur la boule de cristal de Madame Leota pour prendre une fracture là où le géant du divertissement familial viendra 2029. Selon Aladdin et Jasmine, ce sera un tout nouveau monde Un Mickey Mouse royalement équipé devant Disney World Château de Cendrillon.

Je peux vous montrer le monde.

Le bien le plus commode à comprendre est l’empire des parcs thématiques de Disney. La collection d'attractions à travers le monde a attiré 157,3 millions de visiteurs l'an dernier, soit près du tiers des visiteurs du parc d'attractions dans le monde. La popularité de Disney ne va pas disparaître et il est en train d'ajouter de nouvelles attractions touristiques à son plus grand complexe, Disney World en Floride, avant le 50e anniversaire de ce complexe en 2021.

un choc si Disney World n'a pas de cinquième parc ouvert dans dix ans. Son concurrent est déjà en train de créer un nouveau grand parc pour rendre Universal Orlando encore plus attrayant. Avec le succès incontournable de l'hôtel à thème Star Wars qu'il prévoit d'ouvrir en Floride dans plusieurs années, il continuera probablement à développer l'hébergement de nouvelle génération dans son parc d'attractions. La technologie derrière sa plate-forme dans le parc pour accéder aux files d'attente accélérées, aux commandes mobiles de nourriture et aux applications de déviation de file d'attente ne fera que s'améliorer avec le temps. En bref, le parc d’attractions de Disney doit continuer de croître de manière stable.
Images en mouvement

En ce qui concerne les studios, il est peu probable que Disney atteigne l’efficacité actuelle. Disney est responsable des quatre films les plus rentables de 2019, et a eu le plus beau tirage au sort du pays pendant cinq années consécutives. En achetant Marvel, Lucasfilm et Pixar, ce dernier est devenu incontestablement le leader incontesté, et il ne serait pas surprenant que Disney passe un autre contrat minimum dans les années à venir.

Les caractéristiques de son service de studio pourraient changer d'ici là. et 2029. Les théâtres commencent à adhérer au multiplex, augmentant la participation au détriment des recettes par billet. L’attrait croissant des services de streaming - le prochain point important que nous aborderons - modifie également les caractéristiques de la circulation post-théâtrale. Les ventes au détail de disques physiques continuant de progresser, et le lancement de Disney + en novembre, qui garantit de nombreuses sorties spéciales à cette plate-forme, il y aura moins de points de vente permettant de générer des revenus à partir d’un film. Mais Disney ira bien. Il peut tirer profit de ses parcs de loisirs et de son secteur des produits de consommation de manière à ce que ses rivaux ne puissent pas se correspondre. Néanmoins, le modèle économique lui-même sera extrêmement différent dans 10 ans.
Résultat du réseau

Le département des réseaux de médias de Disney a toujours été son principal contributeur, générant le bénéfice opérationnel le plus important, mais aussi le plus vulnérable. La révolution en matière de coupure de câble est réelle et les coûts de retransmission et de transport qu’elle reçoit des entreprises de télévision par câble et par satellite s’effacent. L'argent que les spécialistes du marketing veulent dépenser pour des programmes publicitaires aux heures de grande écoute se modifie également.

Le 12 novembre, Disney entreprendra sa plus grande action en interrompant sa propre vache à lait avec le lancement de Disney +. De la même manière qu’il est difficile de trouver quelqu'un qui reçoive encore un journal imprimé, il sera difficile de trouver en 2029 des gens qui dépensent encore pour la télévision directe. La télévision à la demande en continu sera la norme résidentielle dans 10 ans, avec une connectivité plus rapide et plus abordable qu’elle ne l’est actuellement. Il y aura des opportunités lorsque les développeurs de contenu éjecteront l’intermédiaire, mais il y aura également un changement radical parmi les services offerts par la surabondance d’offres offertes maintenant ou sur le point d’être introduites dans les mois à venir. Disney + sera un survivant, et pas même si ses prix étonnamment bas ou son passage brillant aux membres techniques du fan club Disney, aux détenteurs de laissez-passer pour les parcs de thème et aux détenteurs de cartes de crédit proposant des offres à prix réduit s’ils payent à l’avance pour les deux ou trois prochaines années. [19659002] Disney est l’un des deux services de diffusion en continu qui atteindra la masse critique nécessaire au succès de la plate-forme. Avec ce tour de succès, vous découvrirez des services de moindre qualité qui tentent de tirer parti des vainqueurs. Il ne serait pas surprenant que d'ici 2029, Disney + soit groupé avec d'autres services qui ne pourraient pas le faire eux-mêmes, faisant de Disney et de nombreux autres leaders la toute nouvelle version du fournisseur de programmation vidéo multicanal (MVPD) ou du câble compagnie de télévision.
Tout y compris

Disney est aujourd'hui une force dominante dans toutes ses organisations. Il y a des risques à court terme. La présence a ralenti au parc d’attractions domestique de Disney. Le modèle multiplex progresse. Le marché des MVPD est en train d'exploser et, grâce à cet accès de Disney aux frais facturés par une tierce partie pour les droits de diffusion de ses documents.

La transition ne sera pas facile vers 2029, mais Disney doit être mieux placé dans toutes ses organisations. dans dix ans. Les parcs thématiques de Disney continueront à payer, avec de nouvelles méthodes pour capitaliser son auditoire captif, car il les connaît beaucoup mieux. Le matériel continuera d'être roi, ce qui indique de nouveaux modèles à explorer pour le divertissement à domicile enregistré et animé. La mort de la chaîne payante TELEVISION telle que nous la connaissons découvrira Disney passant de passager à passager, et ce sera mieux financièrement car il décidera qui peut monter dans le vol. Il continuera d’être l’un des principaux titres d’achat discrétionnaires de clients dignes de détenir.

L’avenir est prometteur pour Disney, mais vous avez compris qu’il s’agirait d’une fin de conte de fées.