PDG de Roku Anthony Wood sur Disney + lancement et accroc de distribution Fox - Date limite
 

Roku PDG Anthony Wood a déclaré que la société est «essentielle» au déploiement de tout service majeur de streaming et a déclaré que c'était «une partie importante» de l'accumulation de Disney. 26,5 millions d'abonnés six semaines seulement après son lancement.

Le plus haut dirigeant, qui a fondé le spécialiste du streaming, a déclaré que le lancement de Disney + est "un signe important que la décennie du streaming a vraiment commencé". Disney + a fait ses débuts le 12 novembre dernier, dans la foulée. d'Apple TV + sera mis en ligne le 1er novembre. Deux services majeurs, Peacock et HBO Max, sont attendus au printemps, dans le cadre d'une vague de tentatives pour ralentir la dynamique de Netflix et d'autres opérateurs historiques. Lorsque Disney a publié ses chiffres trimestriels la semaine dernière, il a révélé le décompte du streaming jusqu'au 31 décembre et a déclaré que Disney + était passé à 28,6 millions d'abonnés jusqu'à lundi dernier. 1987 À 2020 Upfronts, Ad Execs Say

Les commentaires de Wood sont venus lors de la conférence téléphonique de la société avec les analystes pour discuter des résultats du quatrième trimestre. Avant l'appel, la société a annoncé des chiffres qui dépassaient les estimations de Wall Street, notant qu'elle atteignait 36,9 millions de comptes actifs à la fin de 2019.

Anthony Wood

Wood a déclaré que le chapeau de la société était fermé "À Disney pour son démarrage fulgurant" en seulement trois mois. "Quand un analyste l'a corrigé pour noter que le décompte des lancements est arrivé après seulement six semaines, il a plaisanté:" Encore plus impressionnant. "

Bien qu'on leur ait demandé à plusieurs reprises de les données financières spécifiques liées au lancement de Disney +, les dirigeants ont refusé d'en proposer, citant la nature confidentielle des accords de partage des revenus. Le directeur financier Steve Louden dirait seulement qu'il y avait "des dollars dans le trimestre et des dollars dans les perspectives [2020] liés à des services comme Disney + ou Apple ou d'autres".

Wood a été interrogé sur le rôle probable de Roku dans les débuts de NBCUniversal's Peacock dans Avril. "Nous sommes un partenaire essentiel pour tout service de streaming essayant de générer une audience aux États-Unis, donc je pense qu'il serait naturel de supposer qu'il y aura une sorte d'accord là-bas", a-t-il déclaré. "Mais je ne pense pas que nous ayons encore annoncé quoi que ce soit."

Roku voit ses "revenus de plate-forme" - l'élément de ligne reflétant le partage des revenus des services de streaming, à la fois nouveaux et continus - représenteraient environ les trois quarts du total chiffre d'affaires en 2020, contre environ les deux tiers aujourd'hui. Les revenus totaux devraient atteindre 1,6 milliard de dollars en 2020, selon les prévisions de la société, contre environ 1,1 milliard de dollars l'année dernière.

En plus des publicités vidéo, la société dispose de nombreuses autres façons d'attirer l'attention sur les nouveaux services, ont déclaré les dirigeants. Disney a accumulé rapidement de gros chiffres parce qu'il "s'appuyait sur les outils" que Roku propose, a déclaré Wood.

"Ce n'est pas votre forme de mise au point linéaire de l'ancien marketing de canal linéaire", a ajouté Scott Rosenberg, SVP et GM de Roku. entreprise de plate-forme. «Nous avons des données qui nous aident à prédire qui sera probablement le prochain CBS All Access, le prochain Disney +, le prochain Apple TV + viewer. Et nous déployons ces capacités en partenariat avec les fournisseurs de contenu pour les aider à faire une acquisition et une fidélisation de la clientèle meilleures et plus rapides. »

Wood a également fait ses premiers commentaires publics sur un accroc de chariot avec Fox juste avant le Super Bowl . Il a souligné les principales différences entre la diffusion en continu et la diffusion de télévision traditionnelle.

"Nous avons intégré de nombreuses fonctionnalités à notre plate-forme", a-t-il déclaré. «Lorsque [programmers] réussit, nous réussissons. Nous participons à certains des avantages que nous avons contribué à créer. En termes de transactions, nous renouvelons des milliers de transactions par an et, en règle générale, nous pouvons atteindre des conditions mutuellement acceptables. Ce n'est pas un jeu à somme nulle. "

En ce qui concerne les relations avec Fox après la poussière, Wood a noté deux fois pendant l'appel combien il aimait regarder le Super Bowl LIV en 4K via Roku. [19659002] La lutte contre le Fox ne présage pas une répétition des négociations de distribution de la télévision traditionnelle, qui sont devenues de plus en plus tendues, a affirmé Wood. «Dans le monde de la télévision payante, il y avait une facture de taille fixe. Vous dépenseriez, disons, 1 000 $ par an pour un forfait. Et puis il y aurait une lutte entre le distributeur et les réseaux sur la façon de diviser cette facture », a-t-il déclaré. "Dans le cas du streaming, c'est une nouvelle entreprise pour tout le monde. C’est juste une dynamique différente. La dynamique est que nous essayons d'aider à créer des entreprises. "

Une autre question posée à la direction concernait la concurrence des offres Internet comme Flex, l'offre à large bande de Comcast, qui regroupe plusieurs applications de streaming. Les clients du service à large bande Xfinity de Comcast obtiennent Flex gratuitement, ce que certains analystes voient comme un moyen de le partager avec des facilitateurs de streaming comme Roku.

"Nos clients adorent l'expérience Roku", a déclaré Wood, notant que le prix n'est qu'un des de nombreuses considérations. «Nous ne considérons tout simplement pas que la concurrence avec les câblodistributeurs traditionnels fait partie intégrante de notre dynamique concurrentielle.» Il a ajouté: «Nous avons également l'application Xfinity sur Roku. Je l'ai sur mon Roku et c'est ce que j'utilise parfois pour regarder la télévision. »

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